dr. mr. Fr๏ปฟed Schonewille
Deel twee in onze podcast ๐๐๐๐๐ฉ ๐๐ฃ ๐๐ฃ๐ข๐๐๐๐ฉ ๐๐ฃ ๐๐๐ฉ ๐๐๐ข๐๐ก๐๐๐๐๐๐ง๐๐๐ gaat over ๐๐๐ฉ ๐๐๐ข๐๐ก๐๐๐จ๐ฉ๐๐ฉ๐ช๐ช๐ฉ.
Het familiestatuut wordt vaak genoemd als een oplossing voor familiebedrijven, ook als het dat niet is. Ineke Koele dr. en ik maken als specialisten op het terrein van de ๐ฎ๐ฟ๐ ๐ผ๐ณ ๐ฏ๐ฎ๐น๐ฎ๐ป๐ฐ๐ถ๐ป๐ด ๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐๐๐ in de context van het familiebedrijf in deze aflevering helder wat een familiestatuut wel maar ook niet is of kan zijn, wat de risico’s zijn van een productmatig familiestatuut en onder welke voorwaarden een familiestatuut kan bijdragen aan het lange termijn succes van het familiebedrijf. Daarbij wordt ook ingegaan op het agency probleem van adviseurs van familiestatuten.
In deze aflevering bespreken we verder dat ook als het gaat om het fenomeen familiestatuut, een cultuur van samenwerking, transparantie en regeneratie het moet opnemen tegen een cultuur van controle, privacy en dominantie. Wat macht is en wat onmacht, wordt soms pas een generatie later beoordeeld.
Uit talloze onderzoeken en case studies blijkt dat ingeval van familiebedrijven de als tweede genoemde cultuur op de lange termijn veelal leidt tot verval en neergang, terwijl de open 'stewardship' cultuur juist op lange termijn leidt tot navolging, groei en succes. De paradox van macht en onmacht binnen familiebedrijven laat zich verklaren vanuit een reeks van invalshoeken.
Het doel van deze podcastserie is om meer bewustzijn te creëren over de genoemde cultuurverschillen. Patronen en structuren binnen families - en daarmee binnen familiebedrijven - zijn vaak hardnekkig en verandering ervan is daardoor moeilijk. In onze podcast stellen we die verandering juist centraal.
